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中建三局二公司華南公司五步曲精準紀檢監督顯實效
來源:中建三局二公司華南公司  瀏覽:352   發布日期:2020/1/7
深圳建筑業網-中建三局二公司華南公司五步曲精準紀檢監督顯實效

 

中建三局二公司華南公司以下簡稱“華南公司”紀委聚焦“14457”,緊盯重點領域、關鍵崗位、關鍵環節的廉潔風險監控,精準發力,高質量推進綜合監督顯實效。

聚焦風險,精準立項通過召開監督委員會梳理各業務板塊監督要點,聚焦防范“四大風險”“小遠散”項目風險,對項目“三重一大”、“三會一課”、“八項規定”、臨建管理、物資管理、合同管理、后勤管理等7個方面監督內容立項,規避項目施工生產中的廉潔風險和違規違紀行為的發生,促進項目合規管理、深化運營。

定制方案,創新監督根據《中建三局有限公司紀檢監督工作管理辦法》及相關制度,成立監督檢查工作小組,結合立項內容,梳理關鍵點,編制監督方案,列出穿行測試清單項,并創新實施現場物資驗收倒查、現場合同交底情況測試分析、隨機訪談等監督檢查手段。

深入現場,發現問題針對立項監督,監督檢查工作小組深入項目現場,采取踏勘現場、問卷測試、查閱資料、訪談核實等方式,執行紀檢監督程序。全年開展專項監督5次,發現問題57項,其中“小遠散”項目合同執行情況31項,項目臨建管理5項,深汕海洋EPC項目綜合監督7項,提出有效管理建議53條,提升項目精細化管理。

建章立制,嚴肅追責成立華南公司整改驗收小組開展問題回頭看,嚴肅責任追究,部門聯動促進制度落實,確保件件有回音、條條均整改,整改率100%。結合華南公司實際新增制度8個,進一步完善制度建設,堵塞管理漏洞。對現場專項監督發現問題的責任人10人進行約談,對臨建超標項目進行通報批評,抓好整改落實,杜絕類似問題再次出現,強化各級責任擔當。

以點帶面,解決一片堅持問題導向,強化紀檢監督問題擴展跟蹤,以暴露問題項目為切入點,對在建項目全覆蓋進行黨內政治生活、臨建管理和物資管理專項監督檢查,對食堂收支管理、財務報銷、廢材處理開展全面自查。通過專項監督檢查及自查督促上交廢材款,通過調撥超標臨建降低臨建成本,確保今年新開工項目臨建和CI費用控制在標準內,以退賠不合規報銷,轉嫁罰款、避免罰款及追回罰款等措施避免和挽回經濟損失數百萬元。

2019年,華南公司紀委通過強化部門橫向聯動,協同作戰打通壁壘,有力促進綜合監督。接下來,華南公司紀委將進一步壓實監督責任,完善保障監督標準,不斷提升監督質效。王玲

 

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